路太机械开展质量事故和责任追究规定宣讲会
发表时间：2015-06-11 浏览次数：1591次
2015年6月6日下午2时，路太公司品质管理部与人力资源部在培训中心报告厅组织全体员工对《产品质量事故和质量责任追究管理规定》(2015年6月1日发布实施)进行宣贯学习。公司领导班子及全体员工参加了本次培训。
首先，总经理杨总阐述了《产品质量事故和质量责任追究管理规定》制定的目的：一是落实集团董事长张总对目前公司产品质量问题频发，严重影响产品销售现状的改进要求;二是为了规范产品质量责任追究，做到奖罚分明，有法可依;三是通过建立质量改进小组和严格的小组管理制度，来找出质量问题的根本原因，对症下药，将问题彻底解决，减少质量问题的重复性发生，最大限度的达成客户满意。
其次，品质管理部王颜霞着重就该管理规定逐条进行了讲解，明确了该规定制定的目的、各部门相关职责、质量事故定义与分类、质量事故的处罚、责任追究制度的实施、质量奖罚的执行等内容;通过《产品质量事故和质量责任处罚对比表》清晰地说明了质量事故等级划分及其对应的不同部门、责任追究和处罚程度;通过《质量责任追究工作流程图》说明了责任追究制度的实施步骤和流程，同时也通报了正在编制的质量改进小组管理制度，希望通过及时有效的办事流程和严格的管理制度将质量改进工作做实、做好。
最后，总经理助理袁华再次重申了本规定制定目的和目标，并强调处罚不是目的，关键是引导全体员工关注产品质量改进与提升。同时强调了质量与安全是密不可分的，希望全体员工在安全生产的前提下，不断提升工作技能，强化产品质量意识，为公司改进产品质量、扩大销售和提升客户满意做出更多、更有效的工作。(本文来自路太机械)
责任编辑：郭静峰
首先，总经理杨总阐述了《产品质量事故和质量责任追究管理规定》制定的目的：一是落实集团董事长张总对目前公司产品质量问题频发，严重影响产品销售现状的改进要求;二是为了规范产品质量责任追究，做到奖罚分明，有法可依;三是通过建立质量改进小组和严格的小组管理制度，来找出质量问题的根本原因，对症下药，将问题彻底解决，减少质量问题的重复性发生，最大限度的达成客户满意。
其次，品质管理部王颜霞着重就该管理规定逐条进行了讲解，明确了该规定制定的目的、各部门相关职责、质量事故定义与分类、质量事故的处罚、责任追究制度的实施、质量奖罚的执行等内容;通过《产品质量事故和质量责任处罚对比表》清晰地说明了质量事故等级划分及其对应的不同部门、责任追究和处罚程度;通过《质量责任追究工作流程图》说明了责任追究制度的实施步骤和流程，同时也通报了正在编制的质量改进小组管理制度，希望通过及时有效的办事流程和严格的管理制度将质量改进工作做实、做好。
最后，总经理助理袁华再次重申了本规定制定目的和目标，并强调处罚不是目的，关键是引导全体员工关注产品质量改进与提升。同时强调了质量与安全是密不可分的，希望全体员工在安全生产的前提下，不断提升工作技能，强化产品质量意识，为公司改进产品质量、扩大销售和提升客户满意做出更多、更有效的工作。(本文来自路太机械)
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