吉峰农机开启优质资产注入模式 2015年扭亏是重点
发表时间:2015-04-24   浏览次数:1623次
         4月20日晚间,自今年1月26日停牌至今的吉峰农机(300022)交出了2014年的成绩单。公司去年实现营业收入38.97亿元,同比下滑34.54%;实现归属于上市公司股东的净利润则亏损3.87亿元;基本每股收益-1.0831元。


  转型中面临着阵痛


  吉峰农机去年亏损在公司的预料之中。吉峰农机称,积极推行业务战略的调整,虽然给公司发展带来了阵痛,但有利于公司持续健康发展,有利于加速公司向“农机与三农综合服务平台商”的转型。


  去年,公司大刀阔斧进行内部改革。报告期内,出售了7家子公司。一方面减压,一方面还对现有的直营店进行梳理。对于基层无规模、不经济直营店加大了转型升级的力度,对直营店布局及业务结构进行优化。截止2014年12月31日直营店合计214家,比去年同期减少9家。同时,2014年还新建成眉山、成都新都区等地旗舰店。


  2014年是公司最为艰难的一年。顶着亏损的压力,公司完成了亏损子公司的剥离和对现有业务的调整。2015年,吉峰农机已经是轻装上阵。


  将加大整合力度


  对于2015年,公司的战略思路也十分清晰,那就是“重过程、抓执行、强团队、控风险,扭亏增盈”。


  早在2014年,公司就为2015年的扭亏工作留下了伏笔。去年,为应对农村互联网时代的来临,公司建立电子商务运营平台并进行试运营,推进通用机电、配件线上线下同步销售业务;利用国家农业走出去战略,涉足海外农业开发项目;组建专门的特色农机业务团队,负责国内外新型特色农机的引进与代理;并且在今年年初还启动了资产重组。


  而最受市场关注的,显然就是2015年初公司资产重组一事。在年报中,公司表示,这还只是公司整合外部资源注入优质资产的一个序幕。


  有关资产重组一事,吉峰农机在年报中写道:“(将)通过多种方式和渠道与专业投资机构合作,积极开展产业整合与资本并购,完善产业链,丰富业务结构。报告期内进行的重大资产重组仅仅是公司战略转型的开始,后期公司将借助各方资源持续不断推动地多层次、全方位有利于公司战略转型的各类资产重组。”未来,吉峰农机显然将带给市场众多惊喜!


  对于自己所处的行业,吉峰农机也是信心满满。根据国家规划,到2020年,农机化率要达到70%,农机市场规模达到8000亿元,进入农机化高级阶段,继工业化的辉煌之后,中国农业现代化(规模化、全面机械化、智能化、高端种植化)的时代即将到来。


  而作为资本市场唯一一家农机连锁上市公司,吉峰农机显然将从中受益匪浅。


责任编辑:梁菲